六種思維，決定你是不是一個優秀的養豬人
發布時間：2017年04月28日 閱讀次數：1154
三百六十行，行行出狀元。干一行愛一行，才有機會成為業界翹楚。這些箴言在我們養豬業也并不例外。
不懂的人以為養豬就是喂豬隨便吃點東西，一頭豬就賺幾百塊錢。懂的人才知道，養豬雖然利潤不高，但是穩定而且安全啊，雖然不會有什么一夜暴富的故事，但也不會有什么大風大浪，平穩擴大規模也總有一天能開得起大豬場。
不過，業界已經有不少比較成功的案例了，無論是溫氏、大北農還是豬之寶，成功的案例背后，總是有共同之處的。豬之寶今天就為大家總結，哪六種思維，可以讓你變成一個成功的養豬人。
一、合作思維
任何一個成功的養豬人都知道，孤軍奮戰是不可能得到最終勝利的。即便只不過是養豬，跟他人的合作也是必須的。要跟同行交流，了解市場動態；要跟豬經紀豬販子交流，合適的時候就出欄；要跟飼料獸藥銷售方交流，看看有沒有更多的優惠。如果只靠自己一個人，沒有飼料沒有藥怎么養大豬，沒有經紀販子怎么賣掉豬？
二、團隊思維
除了合作之外，團隊思維也很重要。比如說，豬場里的職責分工一定要做好。技術員的換班、交接、輪崗都要合理，而且必須以豬場的現狀為核心。人力是有限的，合理利用才是關鍵。就不能指著一個技術員撐起一個幾千頭豬的豬場，也不能指著一個豬場老板就能讓豬場盈利滿滿。要做大，得有團隊啊！
三、理智思維
理智思維對成為一個成功的養豬人來說，是基礎中的基礎，必須中的必須。越理智，成功的可能性就越高。漫天的報價，差距都不小，相信誰、怎么判斷，就需要理智出馬了。一理智，就不容易上當，不容易上當，就吃不了虧了。
四、創新思維
創新思維是養豬行業發展的動力。因為養豬業的大家不斷突破，有了飼料有了疫苗，生產效率高了，出欄速度快了，主場發病率低了，這都是創新和科學帶來的好結果。所以創新思維是萬萬不能丟的。現在互聯網+時代了，豬場管理軟件和APP都很方便，聰明的養豬人早就用起來了。
五、挑戰思維
要賺更多，就要學會面對挑戰和風險。敢不敢擴大規模，敢擴大到什么程度，擴大之后能不能繼續維持現狀？這些都是需要思考的問題，也是對養豬人來說的艱難的挑戰。要達到有補貼的規模就要擴建，擴建就要了解政策和動態，確實也是不容易做到的。
六、前瞻思維
前瞻思維就是說，養豬人不能只“活在當下”，要眼觀未來。我們的每一個決策都要考慮到“未來”會怎樣。豬價在下跌的時候，不能只看到眼前賺得不多，就匆匆退場，等到豬價回升了才悔不當初；同樣，豬價上升的時候，也不能看到眼前利益大就瘋狂補欄，一旦豬價漲到天花板，也就是下跌的開始了。所以說，比別人多看一步就更不容易遭受損失啊。
總的來說，擁有這六種思維的養豬人養殖事業一定會越來越好的。
